3 casos de éxito de las mentorías de Buen Trip
Como parte de su rol como aceleradora de negocios y de startups tecnológicos, Buen Trip reunió a profesionales de autoridad y éxito comprobado de distintas ramas, para entregar un proceso integral de mentorías que aceleran emprendimientos tecnológicos.
¿Por qué las mentorías?
- El mundo del emprendimiento es caótico.
- Los retos del emprendedor son diversos y complejos.
- Todo negocio tiene una curva de aprendizaje que si se transita en solitario puede tomar demasiado tiempo.
- Los libros y la academia son buenos lugares para encontrar una referencia de apoyo. Pero el problema es que el autor y la materia están diseñados para audiencias masivas y no toman en cuenta el problema específico que tiene el emprendedor.
Es por este motivo que diseñamos las mentorías.
¿Cómo funcionan?
A través de un proceso uno a uno, un experto analiza los problemas específicos que tiene un emprendimiento y basándose en su experiencia y conocimiento, define pasos de acción para resolverlos, ahorrando así mucho tiempo y dinero en la normal curva de aprendizaje de un startup.
El equipo de expertos tiene conocimiento práctico de la forma en que se deben ejecutar las ideas innovadoras. Por eso las mentorías se han convertido en un valioso instrumento. Acá les presentamos tres ejemplos de emprendedores que están en este proceso, que nos cuentan porqué ser mentoreados en Buen Trip les ha entregado resultados tan buenos.
La planificación y proyección financiera desde los servicios:
El emprendedor y su emprendimiento:
Javier Ayala, Yurak: Yurak combina la tecnología de ultrasonido con algoritmos que permiten definir la calidad de la carne de una vaca, previo a su procesamiento.
Esto es muy útil para:
- Productores: porque saben la calidad con la que cuentan en sus inventarios.
- Consumidores: Tienen una mayor seguridad de lo que consumen.
- Compradores: Saben exactamente por qué pagan.
El problema:
- ¿Cómo definir los costos de mi servicio?
- ¿Cuánto debo cobrar?
- ¿Cuáles son mis costos reales?
- ¿Cuál es el precio que debería ponerle a mis servicios?
Estas son preguntas difíciles de responder, sobre todo cuando no se cuentan con costos guía, como materias primas y costos asociados a la producción.
¿De qué forma un emprendimiento basado en servicios que combinan lo tecnológico y lo veterinario puede definir sus costos asociados a la entrega del servicio y basados en eso definir un precio final?
La solución:
A través de un proceso de mentorías Javier tuvo los elementos necesarios para crear proyecciones financieras que dejen en claro:
- Cuáles son los ingresos necesarios en el futuro cercano.
- Cuáles son las necesidades financieras de su emprendimiento en el corto, mediano y largo plazo.
- De qué forma definir los costos de la entrega del servicio (horas de trabajo, gastos de movilización, gastos asociados desde las ventas, procesos de lobbying, por ejemplo).
- De qué forma costear la solución.
¿Por qué Buen Trip puede mentorear sobre este tema?
Porque quien dirige los procesos de mentoría financiera y comercial es Felipe Chediak, emprendedor en serie, experto en finanzas y procesos tecnológicos:
- Presidente Ejecutivo de Ecuacopia, empresa líder en la dotación de servicios innovadores de procesamiento y digitalización, impresión y data variable.
- Director y Co Founder Insignium Wealth Management Group.
- Ex BBVA - Rotschild Bank.
Resolver complicaciones técnicas de productos tecnológicos:
El emprendedor y su emprendimiento:
Alfonso Villalba, CEO de YAMBUU: Yambuu es un sistema que se enfoca en resguardar lo más importante para las corporaciones basadas en el conocimiento: la seguridad de la información.
Esto es muy útil para:
- Mantener sigilo en las comunicaciones corporativas.
- Evitar que se filtre información y se cometan delitos de espionaje corporativo.
- Mantener una faceta clave del negocio cubierta y no perder el enfoque de los objetivos de crecimiento.
El problema:
Durante las mentorías comerciales, Alfonso empezó a notar una complicación técnica con su producto, que para resolverse no sólo necesita de código, sino también, de visión estratégica sobre la proyección a futuro del producto.
La solución:
Para esta clase de problemas es necesario contar con el apoyo de un perfil poco común y especial:
Una persona que a la vez entienda de tecnología, negocios y productos tecnológicos capaces de competir en mercados globales.
Para esto, Alfonso recibió la mentoría de un experto integral en estos temas lo que le permitió definir los pasos a seguir en su emprendimiento balanceando los dos factores claves de todo desarrollo de productos: el tiempo y los costos de las decisiones tecnológicas.
Con la perspectiva adecuada fue posible enfocarse en soluciones que a la vez se orienten a resolver problemas de la forma más costo-efectiva posible.
¿Por qué Buen Trip puede mentorear sobre este tema?
Fernando Rivera es quien dirige este grupo de mentores. Cuenta con esta combinación especial por su trayectoria de más de 20 años de experiencia en tecnología como emprendendor, ejecutivo e inversionista. Fernando ha dado el salto de Ecuador a Estados Unidos y ahora busca aportar sus conocimientos a otras empresas ecuatorianas que buscan internacionalizarse.
Se desempeña como CTO de ETF.com, el portal líder en información del instrumento de los fondos cotizados (exchange traded funds). Es un actor importante del ecosistema de inversión tecnológica del país con su participación activa en el fondo 593 Capital Partners y la red de Ángeles EC.
Resolver complicaciones técnicas a nivel de desarrollo
El emprendedor y su emprendimiento:
Andrés de GoPlan: GoPlan es un App Móvil que tiene la misión de entregar las mejores opciones y planes para parejas en su ciudad.
Esto es muy útil para:
- Los negocios: tienen la posibilidad de enfocar sus actividades de marketing en parejas a través de esta aplicación.
- Las parejas: Pueden encontrar buenas actividades usándola.
El problema:
El desarrollo de sistemas en un emprendimiento es caótico. Balancear los ‘wishlists’ con las buenas prácticas de escritura de código y la creación de buenos APIs es un reto.
La solución:
Una mentoría con una persona que tiene más de 5 años de experiencia en el desarrollo de API-Rest y es el gestor de la documentación y los APIs de uno de los productos tecnológicos de mayor crecimiento en el país: Idukay.
El equipo de Andrés pudo ver de primera mano la forma en que se estructura el API de un producto exitoso, los elementos de esta estructura que debe utilizar para su emprendimiento y la forma en que puede empezar a planificar el éxito de su aplicación desde el lado tecnológico.
¿Por qué Buen Trip puede mentorear sobre este tema?
Quien dirige el equipo de mentorías tecnológicas es Pablo Pazmiño, Ingeniero en Internet Information Systems y emprendedor serial. La experiencia de Pablo en la gestión tecnológica e innovación le permite apoyarse con los mejores miembros de su equipo para contribuir a la resolución de los problemas específicos a nivel de tecnología.
- Socio Fundador de Idukay
- Presidente ejecutivo en NumenCorp
- Jefe de innovación y socio en Provedatos
Las mentorías son una gran solución para Pymes y emprendedores tecnológicos:
Integran lo mejor de la consultoría con el coaching. Entregan la capacidad de resolver problemas y acelerar negocios a la interna.
El equipo de mentores cuenta con experiencia y éxito comprobado en industrias variadas y está listo para apoyar en la solución de problemas específicos en empresas.
Si quieres conocer más sobre el proceso de mentorías de Buen Trip, haz una cita y recibe asesoría para crear tu plan.
Publicado por: Adriana Albán, 19 de octubre, 2016.